7月11日上午，学校在行政楼三楼会议室召开“兴辽卓越”建设项目2023年上半年工作总结推进会。党委书记张纪洪、院长刘玉强、兴辽卓越校和兴辽卓越专业群建设项目负责人及参与人等参加会议，会议由教务处副处长邓书沫主持。

会上，教务处副处长邓书沫对2023年上半年兴辽卓越校建设成效、任务完成情况、存在的问题与剖析以及下一步的重点及举措做工作情况汇报。随后，电子商务、烹饪工艺与营养、旅游管理、广告艺术设计专业群负责人依次汇报了各自专业群2023年上半年的建设任务完成情况、工作举措、存在的问题及解决方案。

刘玉强院长在认真听取工作汇报后，对各部门所取得的阶段性成果给予了肯定，并对下一阶段的工作作出部署。一要巩固建设成果，提升建设实效。对于已经建设完成的项目，要着力提升使用效能，发挥示范引领作用。二要健全管理体系，规范工作流程。要进一步规范项目建设流程，在工作中实行制度管人、流程管事、标准做事，全程管控。三要深化产教融合，推进校企合作。积极引进行业企业优质资源开展校企合作，构建产教融合、校企协同育人的应用型人才培养机制，提高应用型人才培养质量和学生就业竞争力。四要挖掘文化内涵，讲好“辽服”故事。在建设中要严格落实“引领”“支撑”“贡献”的绩效管理要求，产出和成效要凸显“高”、体现“特”、彰显“强”，做好典型案例等的凝练，充分挖掘文化内涵，讲好“辽服”故事；五要提升服务能力，体现使命担当。围绕我省经济社会发展的重点领域，提高为服务全省经济发展的创新思维能力，创建服务型学院建设，增强活力，激发动力，提升能力，挖掘培训资源，完成培训任务；六要强化督促检查，推进工作落实。要求卓越办务必对标对表，针对重点项目加大督办力度、做好服务工作，将建设任务落实落细，各建设单位要严格按照时间节点，高质量、高标准、高水平完成任务和绩效指标。

张纪洪书记在讲话中强调，一要提高政治站位，增强责任感和使命感，保障建设质量与效果。干部要履职尽责、提高站位、强化责任、理清思路，按照时间节点抓好落实，确保工作成效，通过兴辽卓越项目建设助推学院高质量发展；二要做好顶层设计，加强统筹协调，高质量推进兴辽卓越项目建设。重点项目要加强合作，对交叉任务要积极沟通交流，共享资源，形成合力，提升任务完成质量，加快任务推进速度，确保高质量完成学院兴辽卓越项目建设；三要树立导向意识，强优势补短板，提高工作效率。兴辽卓越项目建设任务重、标准高、时间紧，针对梳理出来的问题，早规划、早落实、早完成，要坚持攻坚克难，深入研究，明确措施，切实打通堵点，克服难点，切实解决问题，有效促进兴辽卓越项目建设工作稳步推进。