2022年，是我校“兴辽卓越校”、“兴辽卓越专业群”、“提质培优”、“部省共建”项目建设的开局之年，也是关键之年。为进一步提高“兴辽卓越校”建设质量，学院于6月13日下午召开“兴辽卓越校”建设工作推进会。党委书记张纪洪、院长刘玉强及其他党委委员，兴辽卓越校和兴辽卓越专业群建设项目负责人及参与人，兴辽卓越项目建设办公室全体人员参加会议。

教务处处长、兴辽卓越项目建设办公室主任吕海龙主持会议。他对2022年上半年“兴辽卓越校”的建设进行了阶段性总结，分析了存在的问题，并结合学校“十四五”发展规划，提出2022年下半年的主要建设工作内容，强调应进一步对标国家双高建设标准，切实完善现有建设方案，严格按照建设方案进行建设工作。

会上，电子商务、烹饪工艺与营养、旅游管理、广告艺术设计专业群负责人分别针对四个卓越专业群建设进展情况进行了汇报，四个专业群以九大任务为基点出发，从目标制定、人员分工、建设进展和遇到困难等方面做出了全面说明。

最后，刘玉强院长对“兴辽卓越校”建设工作提出三点意见。一要提高政治站位，强化责任意识。“兴辽卓越校”建设要坚持任务到人、责任到岗，形成学院、牵头部门、责任部门、责任人“四级”联动目标链，紧扣“兴辽卓越校”建设方案和任务书，画好“施工图”、订好“时间表”、建好“样板房”，倒排工期，挂图作战，进一步增强“兴辽卓越校”建设的紧迫感和责任感。各部门要在高质量完成建设任务的前提下，深耕厚植，聚力打造特色成果。二要重视项目建设，强化危机意识。我校获批“兴辽卓越校”和“兴辽卓越专业群”，既是重大机遇，也面临严峻挑战。全体员工要切实增强危机感、压力感和责任感，在危机中育先机、于变局中开新局，集中力量解决目前工作中存在的难点和痛点问题,在建设过程中突出亮点特色，确保各项任务顺利完成。三要推进工作落实，强化团结意识。“兴辽卓越校”各项建设工作，要站在整个学校发展全局的高度，以系统的观念、系统的思维来指导工作，把任务落实到年度工作目标中扎实高效推进。严格履行资金使用程序，强化督导监控，提高资金使用效益。卓越办要发挥贯通上下、联通左右的作用，针对“兴辽卓越校”建设项目开展研究、咨询、指导和协调。

吕海龙处长作“兴辽卓越校”建设汇报

电子商务专业群负责人陈强院长作汇报

烹饪工艺与营养专业群负责人丁建军院长作汇报

旅游管理专业群负责人吴素君院长作汇报

广告艺术设计专业群负责人赵成波院长作汇报

刘玉强院长讲话部署